Erfaring

Aktuelt er jeg rådgiver for en almen boligorganisation, en privat byudvikler, en kommune og et konsulenthus.

Tidligere opgaver omfatter bl.a.:

Udvikling af service og forretning

Odense Zoo:
Forløb med ledelsen om profil og indsatsområder

Ringsted Kommune:
Slagplan for etablering af et gymnasium (etableret), evaluering af kommunens erhvervsservice, kommuneplantema om serviceforsyning

Blindeinstituttet i Hellerup:
Sparring om nye ydelser og om indtægtsdækket virksomhed

Det Kongelige Bibliotek:
Implementering af ny strategi og forretningsplan i bibliotekets afdelinger

Københavns Universitet:
Etablering og udlejning af bygningsfaciliteter på universitetet til Microsoft Seattle, for et samarbejde om Kvantefysik-teknologier; et forløb baseret på omfattende tekniske kravspecifikationer og forhandlinger

Københavns Universitet:
Udvidelse af kapacitet ved renovering og nybyggeri på Arktisk Station, Disko Grønland

Udvikling af byggeri, områdeplaner og campus

Projektudvikler, ansat i det almene boligselskab fsb København 2019 -2026, og forinden rådgiver for kommuner/almene boligorganisationer i Frederikshavn, Aalborg, Esbjerg og København:

  • Udarbejdet tilbud om almene byggeprojekter i konkurrencesituation, og vundet hovedparten

  • Udviklet alment boligbyggeri frem til udbud, og udviklet blandet byggeri (almene boliger, private boliger, detailhandel, offentlig service m.v.) under samme tag

  • Mangeartede samarbejdsforløb med tekniske rådgivere, myndigheder, private byudviklere, advokatrådgivere, leverandører m.fl., om byggeri, bydelsplan, finansiering m.v.

  • Forskellige idéoplæg om alment nybyggeri, bl.a. i landdistrikter og i byområder

  • Rådgiver for boligselskaber og kommuner m.fl. om kvarterløft, boligsocialt arbejde, interessenthåndtering.  

Chef for campusudvikling og fysisk planlægning, Københavns Universitet (KU) i 2007-2017: 

Campusplan – universitetet før på 150 adresser, i dag samlet i 4 campusområder. 

Hovedopgaven var at forny og opgradere universitetets bygningsmasse på ca. 1 mio. etagem2 til et internationalt niveau, betjene direktionen, samarbejde med fakulteter og forskningsenheder, med myndigheder, forsyningsselskaber og andre eksterne og kommercielle aktører.

Chefopgaven indeholdt bl.a. udvikling af, beslutningsoplæg for og realisering af:

  • Universitetets Investeringsplan for bygningsområdet (2009) med nybyggeri for anslået 8+ mia. kr. (i 2009), især 7 store nybyggerier der i dag realiseret samt supplerende investeringer i bygninger for at gennemføre omfattende fortætning, rokader og flytning af enheder 

  • Grøn Campus (bæredygtighed, energispare og CO2 mål), hvor KU har investeret 500+ mio. kr. der gav store økonomiske besparelser

  • Vidensbydel Nørre Campus - et offentligt-privat samarbejdsprojekt om spinoff, innovation og iværksætteri (i dag Innovation District Copenhagen)

  • Havvandskøling af store laboratoriebygninger i Nørre Campus, projekt sammen med Hofor.

Proces, sparring, ledelse og projektledelse, borgerinvolvering, styring, fremdrift

  • Etablering og facilitering af forløb for ledergrupper i offentlige forvaltninger

  • Boligministeriet: Model for etablering af almene boliger i Riga Letland og Proceskonsulent for boligsocialt projekt i Nuuk Grønland (Nuuk Kommune og Boligministeriet)

  • Miljøministeriets Landsplanafdeling: Analyser og oplæg om Centre for varetransport i Danmark, Bystruktur og detailhandel, Placering af infrastruktur til energiforsyning i Danmark

  • Masterplanlægning for udbygning af lufthavne: Kastrup Lufthavn København, Gardermoen i Oslo, Aéroport de Nice, Kuala Lumpur International i Malaysia

  • Helsingør Kommune: Bistand til kommuneplantema om forskønnelse af byens torve og et program for bydelsplanlægning

  • Augustenborg Kommune og Græsted-Gilleleje Kommune m.fl.: Udarbejdelse af revision af Kommuneplan.